Andalucía

"Las deficiencias no están en el mapa asistencial de recursos, sino en su nivel de cobertura real"

  • El responsable de la sección andaluza de la SEMG cree que faltan profesionales y dinero

Diego Vargas trabaja en el Hospital de Alta Resolución de El Toyo, Almería, y es presidente de la sección andaluza de la SEMG, Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia. Desde su punto de vista, el mapa de recursos de Atención Primaria está razonablemente completo en términos de accesibilidad. "La deficiencia está en la cobertura, en la presión asistencial; faltan profesionales y falta presupuesto. Es verdad -dice Vargas- que la ratio andaluza de pacientes por médico está más o menos en la media española. Pero las medias no revelan la heterogeneidad de la situación".

El presidente de la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia explica que "los médicos tenemos un problema muy serio, que tiene dos exponentes muy claros. Por un lado, recibimos una presión de entre 60 y 70 pacientes diarios y así es muy difícil atender bien a los enfermos. Por otro, soportamos una carga burocrática pesada y, sobre todo, muchas veces absurda". Vargas se explica en este sentido y señala que "buena parte de nuestro tiempo se va en facilitar certificados para la piscina municipal, los programas de talasoterapia del Imserso o certificaciones deportivas. No existe tiempo para formación ni investigación en la jornada laboral diaria. Quizá una de las claves de la situación sea que la Medicina de Familia sólo está reconocida como especialidad en el ámbito teórico, pero no en la cultura asistencial cotidiana. Cualquier especialista de un hospital gestiona los ritmos de su agenda. Nosotros no. Y somos tan especialistas como el que más". Vargas visualiza la cuestión insistiendo en medir la actividad del médico de Familia no en cuánto tiempo dedica al paciente, sino en cuántos pacientes ve: "¿Cinco minutos por paciente? ¿Diez? No. Se trata de atender bien a cada uno en mi jornada laboral". Eso significa, para Vargas, ver unos 20 ó 25 pacientes al día. La mitad de los que atiende en la actualidad.

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