Coronavirus

Desescalada Málaga: 100 ideas para salir de la crisis

Un centenar de profesionales de todo tipo de sectores dan sus recetas para que Málaga y el resto de España puedan sortear la pandemia de la mejor forma posible y generar una sociedad más justa, solidaria, innovadora, defensora del medio ambiente y con un futuro muy prometedor para las próximas generaciones

Personas pasean por el centro de Málaga / Javier Albiñana (Málaga)

Á. Recio · P. Bujalance, J. M. Olías, M. Serrano, M. Cortés, J. Flores, J. Noguera y F. Godoy Málaga, 17 Mayo, 2020 - 06:39h

La crisis sanitaria, social y económica provocada por el coronavirus ha sido una auténtica sorpresa. Nadie se podría imaginar hace apenas seis meses que iba a cambiar nuestra forma de vida de una manera tan radical.

El futuro a corto y medio plazo no será nada sencillo. El sector turístico está gravemente herido y el desempleo puede dispararse en los próximos meses. Se espera como agua de mayo una vacuna o un tratamiento muy eficaz contra el Covid-19 que despeje el horizonte, pero mientras tanto hay que confiar en superar este reto de forma acertada. Málaga Hoy se ha puesto en contacto con 100 personas de la sociedad malagueña, representantes de numerosos sectores, para pedirles una idea para conseguir remontar esta adversidad. Aquí están sus propuestas.

Manuel Azuaga, presidente de Unicaja Banco

Fortalecer las sinergias entre los sectores público y privado para impulsar el desarrollo de nuestra economía, apoyar la investigación y acompañar a pymes y autónomos

Javier González de Lara, presidende CEA y CEM

Es fundamental que se facilite la actividad de las empresas mediante la agilización de trámites, garantías de liquidez y flexibilidad laboral

Luis Sánchez Manzano, vicepresidente de Sando

Lo más interesante sería incrementar la inversión en obra pública y servicios para generar riqueza, empleo y servir de tractor de otros sectores

Miguel Sánchez, hotelero

Abriremos en verano esperando que se den las condiciones de seguridad suficientes y la necesaria reactivación de la economía nacional

Rafael Romero, director en Málaga de Abante

Planificar nuestras finanzas personales para estar mejor preparados en un entorno cada vez más volátil e incierto sin olvidar un fondo de emergencia

Pedro Cantalejo, arqueólogo y técnico de Cultura en el Ayuntamiento de Ardales

Debemos pensar en la naturaleza como destino turístico ahora más que nunca. Conocer nuestra provincia es casi una obligación

Francisco Barrionuevo, presidente de Novaschool

Hay que mantener la confianza en la recuperación. Las familias y empresas deben mantener su consumo e inversión

Juan Manuel Rosillo, presidente de ACP

La suspensión del IVA y del impuesto de transmisiones patrimoniales para la compra de una vivienda en un plazo de dos años

José Luque, director general y consejero de Fuerte Hoteles

La lucha por la liquidez es fundamental porque hay muchos gastos fijos y cero ingresos en los hoteles. Hasta que no haya vacuna no se reactiva el sector

Ezequiel Navarro, CEO del grupo Premo

Tenemos que ser capaces de convivir entre la salud y la economía y aprender de lo que ya están haciendo los demás, como es el caso de China

Rafael Martínez-Avial, CEO de Tiendanimal

Fomentar la venta y el servicio on line con una experiencia de usuario excelente enganchada con los servicios de las tiendas físicas

Miguel Rodríguez, CEO de Grupo Myramar

Utilizar la fotocatálisis porque es extremadamente efectiva en la reducción de la carga bacteriana del ambiente y es inocua para el ser humano

Fernando Hardasmal, vicepresidente ejecutivo de Dekra

Se va a producir una aceleración de la digitalización que va a generar nuevas oportunidades. También habrá desglobalización

Carlos Bentabol, Marketing Manager de Ingenia

Ahora más que nunca lo que hay que hacer es aplicar el sentido común. Si todos lo hacemos, nos irá mejor

Blanca Hermana, directora de Fujitsu en Málaga

Lo importante es intentar salir sólidos de esta crisis. Creo que se va a fortalecer el consumo local porque nos jugamos el bienestar de los vecinos

Juan Cobalea, presidente de la Fundación Málaga

La ciencia y la tecnología son importantes pero lo más determinante es la estrategia. Crear un grupo de trabajo para diseñar la recuperación

Antonio Luque, presidente de Dcoop

Hay que fomentar la reactivación económica cuanto antes, donde el sector agroalimentario debe tener un factor clave para la alimentación

Patricio Baeza, consejero delegado Grupo Baeza

Lo importante es poder trasladar la información a todos los clientes, aumentando los canales de comunicación y creando nuevas líneas

José María Losantos, Presidente del Consejo Regulador de los Vinos Málaga y Sierras de Málaga

La salida debería ser responsable, segura pero también audaz en el riesgo. Solos iremos más rápido, pero juntos llegaremos más lejos

Miguel Herrera, gerente Rustic Experience Andalucía

Deberíamos escuchar a los grandes empresarios, cuidar e invertir en medio ambiente y apostar por las energías renovables y medios de vida saludables

Miguel Angel Reguera, ganadero y agricultor

Deberíamos salir de este pandemia con un mayor respeto social a la experiencia de aquellos que realizamos nuestro trabajo en el campo

Tomás Mayo, gerente restaurante Pedro Romero

En estos momentos tocará bajar los gastos al máximo, realizar las compras al día y, en especial, apostar por el producto local o de Andalucía

María Villalón, cantante y presentadora

Creo que es el momento de ayudarnos los unos a los otros más que nunca, de apoyar lo nuestro y consumir lo que se hace en nuestra tierra

Antonio Palma, gerente GEOmarket

Las empresas tienen que apostar por la seguridad y transmitir confianza a la clientela. Toca apostar por el producto de aquí y las empresas locales

Catalina Castaño, gerente Icarben

En estos momentos en los que nos encontramos lo que cuenta es la actitud que tengamos, el valor de continuar y no darlo por pedido

Miguel Conde, gerente Tío las Papas

La mejor manera de salir de la crisis es consumir productos de la zona, sería la ayuda más eficaz e inmediata que necesitan las empresas

Antonio Carlos Ortega, entrenador de balonmano

Hay que obedecer a rajatabla la distancia de seguridad, pero hay que ir quitándose el miedo a salir y hacerlo cada vez con más normalidad.

Sole López, jugadora de balonmano

Hay que valorar las cosas que son importantes, que hay muchas cosas que nos parecían imprescindibles y que, después de dos meses en casa, hemos visto que no.

Eduardo García, presidente del Unicaja

La receta es esperanza, espíritu de lucha, solidaridad y generosidad; tenemos que dar un paso adelante para que el después no sea insalvable.

Carlos Cabezas, jugador de baloncesto

Debemos volcarnos a lo nuestro, sea con productos o viajar por España. Si tenemos cerradas las fronteras, ahora se puede conocer el país

Carolina Navarro, jugadora de pádel

Ayudaría muchísimo una reducción del IVA deportivo al 4%, que es una medida que vienen solicitando muchos clubes en las últimas semanas.

Borja Vivas, atleta

Tendremos que arrimar todos un poquito para salir, hacer consumo nacional, dejar discusiones y tener un poco de más optimismo para reconstruir

Jesús Gámez, futbolista y empresario

Tenemos que cuidarnos los unos a los otros. Es el momento de apostar de otras fórmulas de convivencia y negocio y apoyar a lo local

Dani Pacheco, jugador del Málaga CF

Invertir en la sociedad y apostar muy fuerte por la sanidad pública que es la que nos ha sacado adelante. Solidaridad y comercio local, claves

Adriana Martín, capitana del Málaga CF Femenino

Se debe invertir más en I+D y ayudar a la pequeña y mediana empresa. Impulsaría iniciativas públicas y animaría al comercio de proximidad

Antonio Banderas, actor y responsable del Teatro del Soho

Contribuiremos a crear una senda de crecimiento para salir de la crisis apostando por la confianza de nuestro público con un teatro seguro

Antonio Soler, escritor

Dos virtudes de la ética de Spinoza: firmeza, entendida como voluntad de permanencia, y generosidad, o sea, el deseo racional de apoyar y unirse a los demás

Aurora Luque, poeta

Hay que replantear el modelo económico único y cortoplacista del turismo y devolver la educación, la investigación y la cultura al centro del debate político

Lourdes Moreno, directora artística del Museo Carmen Thyssen Málaga

En lo económico, colaboración. En lo social, capacidad de adaptación y prudencia. En lo cultural, un mecenazgo que apoye una transición tecnológica

María Elvira Roca Barea, escritora y profesora

La solución pasa por convertir la reducción de la deuda soberana en una prioridad absoluta. Un Estado endeudado es un Estado enfeudado

Salvador Moreno Peralta, arquitecto

Málaga tiene que decidir si quiere seguir dando una espléndida versión de sí misma o convertirse en un Dubai de provincias, anodino y sucursal

José Luis Puche, artista

Jose Luis Puche, artista. / Javier Albiñana

Sabemos que será difícil volver a tener lo que teníamos antes pero tenemos la oportunidad de establecer nuevos vínculos de relaciones inspiradoras

Victoria Abón, presidenta del Ateneo de Málaga

El Gobierno debe apostar por las empresas para avalar su crecimiento y por la investigación científica, para fomentar el empleo y protegernos para el futuro

Fran Perea, actor

Las administraciones públicas deberían apostar fuerte por la cultura, porque es esencial en la vida y en la formación del ser humano

Cristina Consuegra, gestora cultural y escritora

Todo pasa por impulsar medidas paliativas que ayuden al tejido cultural local. No parches, sino medidas estructurales que partan de lo ya logrado

Manuel Hernández Silva, director titular de la Orquesta Filarmónica de Málaga

Manuel Hernandez Silva, director titular de la Orquesta Filarmónica de Málaga. / Javier Albiñana

La recuperación del bienestar y la confianza tras esta crisis pasa por una apuesta decidida por la excelencia, de una vez y para siempre

Federico Beltrán, presidente de Famadesa

Afianzar el compromiso del mantenimiento del empleo para aportar estabilidad a las familias y que se comience a generar actividad económica

Manuel Villafaina, presidente de la Asociación de Empresarios de Playa

Somos conscientes de que este año va a haber pérdidas, pero no se puede parar la economía ni hundir a los proveedores

Sergio Garcia, presidente de la Asociación de Agencias de Viaje de Andalucía

El turismo receptivo está muerto y hay alguna posibilidad en el emisor. Sería una buena idea dar bonos a los turistas como se hace en Italia

Gloria de la Torre, Directora general de Recursos Humanos de GC Europe

Es necesaria una alta dosis de optimismo y creatividad, reinventarse en el trabajo y reinventar negocios. Buscar emociones positivas

Enrique Nadales, director del IMFE

Bajaría los impuestos, al menos el IVA, diversificaría la actividad productiva, crearía un polo industrial y formaría a programadores informáticos

Salvador Pérez, presidente de Málaga & Comercio

Es importante que lleguen las ayudas que anuncia el Gobierno porque hay muchos problemas de liquidez y dar la información correcta

Carlos Pérez Lanzac, presidente de la Asociación de Viviendas Turísticas de Andalucía

Nuestro principal cliente son las familias por lo que haremos ofertas que estén enfocadas a ellas como niños gratis o alguna noche de regalo

Marcos Granda, cocinero del restaurante Skina

El establecimiento que logre generar más confianza al cliente con un protocolo bien definido va a ser el que se adapte más rápido

Belén Jurado, directora de Esesa

Debemos tener conciencia local y visión global. Potenciar la economía local a través del consumo para reforzar nuestro tejido productivo

Javier Ortiz, CEO y cofundador de Sextaplanta

Los destinos turísticos podrían jugar un papel clave apoyando a la comercialización directa de sus empresas y productos turísticos

Francisco Cabrera, gerente de Management Activo

Lo fundamental es que aceptemos la nueva situación, adaptarnos a las necesidades de los clientes y priorizar dónde poner nuestros recursos

Juan Cruzado, presidente de Grupo Vértice

Hay que aplicarse un tratamiento intensivo de resiliencia para ver oportunidades donde los demás ven una situación catastrófica

Pedro García, director de Standby

Hay que rebajar el peso de las Administraciones hasta el mínimo posible salvo en servicios esenciales y considerar a la empresa un bien de utilidad social

María Paz Hurtado, fundadora y presidenta de Hutesa

Test masivos, apuesta por la I+D para hacer vacunas, apoyo a los comercios locales, recuperar la confianza del turismo e internacionalización

Felipe Romera, director general del PTA

La digitalización de las empresas es ahora más que nunca uno de los mejores instrumentos para encarar el nuevo futuro que se aproxima

Rafael Pérez Peña, decano del Cuerpo Consular de Málaga

Sin empresas no hay estado del bienestar. Propongo ampliar los Ertes hasta la Semana Santa de 2021, sobre todo al sector hotelero, la restauración y las agencias de viaje.

Andrés Olivares, director de la Fundación Olivares

Concienciarnos de que la vida que llevábamos no era la correcta. Debemos empezar a ser y dejar de vivir desde el tener

Joaquín Aurioles, economista y profesor de la UMA

Incentivar la contratación de perceptores de renta mínima con subvención temporal del sueldo a percibir directamente por el trabajador

Julio Andrade, director de Cifal Málaga

La educación está evolucionando más rápido que en los últimos 10 años con las nuevas tecnologías como aliadas. Surgen oportunidades on line

Sergio Cuberos, presidente de la Cámara de Comercio y de Maskom

Hay que acometer en las empresas el proceso de digitalización y de comercio electrónico. La compañías van a tener que pensar mucho más en digital

Fernando Muñoz, secretario general CCOO Málaga

Debe haber pactos por el turismo, la construcción, la industria, la agricultura, el desarrollo rural y la movilidad provincial. Crear la marca Málaga Saludable:

Juan Peña, director de Garum Motor

Un plan de incentivos al automóvil para que hubiera una flota de vehículos más segura, eficiente y respetuosa con el medio ambiente

Enrique Salvo, profesor de Biología Vegetal en la UMA

Debemos aprender que las soluciones están en la Naturaleza. Empezar una transformación verde del modelo social y económico. Derrochar imaginación

María Francisca Peñarroya, consejera Grupo Peñarroya

No lamentarse y ser resilientes. Diseñar un nuevo modelo de negocio basado en nuevos clientes, nueva oferta y nuevos mercados

José Damián Ruiz Sinoga, catedrático de Geografía en la UMA

Es imprescindible repensar el uso ciudadano de la capital mediante una estrategia en la que impere la gobernanza de la ciudadanía

Rafael Durbán, director División Sur de Avanza

Hay que dejar los temas médicos a los médicos, los técnicos a los técnicos, y los demás debemos tener valentía, determinación y sentido común

Jesús Báez, portavoz de taxistas y escritor

Debe haber sectores públicos saneados y bien dotados. No se puede hacer negocio con la sanidad y hay que defender al pequeño autónomo

Francisca Cañete, directora de Equipo Sidi

Tendríamos que reordenar nuestra escala de valores. Dar más importancia a la familia y la salud y entender que esos son nuestros puntales

Andrés Herrero, cofundador B BOU Hoteles

Necesitamos gestores responsables que provoquen la unidad de todos los actores públicos y privados para tomar decisiones sensatas

Enrique Moriones, director de La Mayora

La salida a esta crisis pasa por el apoyo a las pymes, la creación de condiciones excepcionales para ellas y por la apuesta de sectores innovadores

Iñaki Hormaza, investigador de La Mayora

Es necesaria una mayor diversificación y sostenibilidad de los sistemas productivos que conlleven proximidadad y la apuesta por la I+D+I

Luis Efrén Fernández, conservador y arqueólogo de la Cueva de Nerja

Para salir de esta crisis es necesaria la implicación de todos los términos sociales. Debe ser un esfuerzo colectivo y solidario.

Rafael Yus, presidente de Gena-Ecologistas en Acción

La cualificación versus la masificación debe regir en el sector turístico, incluida la construcción o los espectáculos. Mejorará el medio ambiente

Francisco Montoro, director de Velevisa

Cabe esperar que la madurez histórica, la imaginación y la responsabilidad colectiva minimicen las consecuencias

Javier Braun, presidente de la Asociación Española de Tropicales

Hay que crear cursos de capacitación agrícola para jóvenes, bolsas de trabajo nacional para las campañas y garantizar precios al agricultor

Manuel Rincón, fundador de Clínicas Rincón

Es fundamental la unión entre gobiernos, partidos, colectivos y ciudadanos. Hay que hacer equipo y buscar un equilibrio entre la salud y la economía

Enrique Colilles, gerente de Trops

Los beneficios no distribuidos, los que se quedan en forma de reservas en la empresa, no deberían pagar impuesto de sociedades

Pablo Blanes, fundador de Freepik

Hay que virtualizar toda la gestión. Para que los encuentros virtuales sean más reales es interesante probar tecnología que crea hologramas

Jesús Burgos, gerente del hospital Chip

Nuestro sector se va a tener que reinventar. Los procesos de hospitalización y preoperatorio se van a ralentizar y a encarecer por el coronavirus

Angel Acha, CEO de Añoreta Golf

Hay que presentar una oferta saludable, fomentando el consumo local y abriendo fronteras sobre todo, para la entrada del turismo

Tomás Azorín, director comercial, de logística y de relaciones institucionales de HeidelbergCement Hispania

Hay que promover el papel de la construcción como motor de la economía con la aprobación urgente de un plan de infraestructuras sostenible

Manuela Aranega, gerente de Acción MK

En situaciones adversas es cuando surgen las mejores oportunidades y se agudiza el ingenio. Hay que estudiar bien a los clientes para mantenerlos contentos

Leandro Martínez, directivo de Bidafarma

Trabajo, trabajo y trabajo. Se consigue con una Administración que lo facilite estableciendo los cauces para que las empresas creen empleo

Ricardo Bocanegra, abogado especializado en Extranjería

Habría que buscar fórmulas para dejar entrar a los extranjeros que acrediten que tienen una vivienda en España y en la frontera que están sanos

Luis Callejón, presidente Asociación de hoteleros de la Costa del Sol

Una vacuna y la adaptación tecnológica de las empresas es la única forma que veo para que podamos salir de la situación actual de crisis

José Ramón Sánchez, profesor de Finanzas de la UMA

Debemos ser más creativos en la búsqueda de un mix de estímulos fiscales para proteger nuestro tejido productivo

Fernando Al-Farkh, director del hotel 5 estrellas Gran Lujo Los Monteros

Establecer a nivel de todos los sectores y de forma unitaria el objetivo de proteger en el exterior la imagen de España con campañas de promoción

Miguel Gómez Molina, propietario joyería Gómez & Molina en Puerto Banús

Llegar a alianzas estratégicas con los proveedores para reaccionar más rápido y de manera inteligente a las necesidades de clientes

Dani García, cocinero y empresario

Que todo el mundo se pueda hacer test y tenga una ficha con la cual, si están limpios, puedan circular tranquilamente empleados y clientes

Ricardo Arranz, Federación de urbanizadores y turismo residencial andaluza

Mentalmente deberíamos de posicionarnos en el positivismo para generar una sensación de inicio profesional del turismo en general en España

Giuseppe Russo, Presidente de la Asociación de empresarios de Puerto Banús

Escaparates virtuales con el e-comerce por todo el mundo desde Puerto Banús para acceder por una plataforma tecnológica a las grandes marcas

Carlos Díez de la Lastra, Director Les Roches Marbella

Trabajar con los medios aprovechando los famosos y la gente conocida que se va a reincorporar rápido a la vida de Marbella para trasladar confianza

Carola Herrero, presidenta de la Asociación de Comerciantes y Profesionales del Casco Antiguo de Marbella (Acoprocamar)

Todos los esfuerzos se tienen que invertir en la ciudad. Comprar, consumir y ser solidarios porque va a ser un elemento esencial en esta recuperación.

Sanidad Málaga

Economía Málaga

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