Unicaja-Galatasaray, una final con mucho dinero en juego

El Unicaja buscará en Atenas su segunda Basketball Champions League, su cuarto título de la temporada y también quinto de carácter internacional (Korac, Eurocup, BCL en Belgrado e Intercontinental). Pero además de lo deportivo, hay una trascendencia económica. 600.000 euros se embolsará si vence al correoso Galatasaray en la final, que se sumarían a los 300.000 euros por ganar la semifinal al AEK; habrá un pequeño pellizco para el ganador del tercer y cuarto puesto (100.000 euros) y fuera de los premios el cuarto clasificado, algo que experimentó el Unicaja en su Final Four de 2023, otra de las desgracia de ese fin de semana “de mierda”, como dijo Osetkowski después. Es estar en la final y, sobre todo, alzar el título lo que sí hace muy rentable la participación en la Basketball Champions League. Sí es cierto que la cantidad es mucho mayor en ese caso que por ganar la Eurocup (unos 400.000 euros) e incluso pelea con la Euroliga hasta ahora. En un contexto actual de la Euroliga donde esas wildcards, el acceder como invitado, se van disparando.

Eran 97.500 euros en el acumulado hasta Atenas. Cada club recibió 40.000 euros por participar en la Basketball Champions League de partida. No hay ningún premio por pasar la primera fase. Se otorgan 7.500 euros por cada partido ganado en el Round of 16. Al haber vencido en los cinco duelos ante Galatasaray, Manisa y Rytas, los dos últimos por duplicado, son 37.500 euros más a añadir a la cuenta positiva, 77.500 por tanto hasta ese instante de la competición. Esa derrota ante Galatasaray en Estambul evitó ese máximo. Hay que añadir 20.000 euros más después de los cuartos final, 10.000 por cada victoria ante la Reggiana, similar valor el hacerlo en Málaga que en Reggio Emilia, con el tope lógico de dos, que son los que dan el billete para estar en la Final Four.

El Unicaja amontonó 105.000 euros la pasada temporada antes de ir a Belgrado, superando ese millón de euros por sumar los 900.000 euros de la Final Four 23/24. Los premios se han congelado esta temporada, hay una disconformidad dentro de un grueso de clubes de la competición, que pedían ampliar los equipos para jugar más partidos y así recibir más dinero. De ese cheque que recibió el Unicaja la pasada temporada, tampoco fue rentable, por ese chárter que se contrató a Belgrado (unos 150.000 euros) y alguno más durante durante el curso, que rozó esa cantidad. “No está mal, pero la temporada es larga y la BCL supone 8-10 viajes al extranjero. Tampoco es para tirar cohetes, pero es el marco más rentable del entorno europeo al cual podemos acceder”, llegó a decir el presidente López Nieto.