Fichajes, límite salarial, sueldos del Málaga CF y la renovación de Loren Juarros

Tal y como contó Kike Pérez en Málaga Hoy esta pasada semana, el Málaga CF se sentará a hablar con Loren Juarros en febrero o marzo para tratar su renovación. Lo confirmó José María Muñoz, que también habló de las dudas por los gastos en salarios de trabajadores, de límite salarial, fichajes, estructura y objetivos deportivos.

"La partida de gastos de personal, de 3.300.000 euros. Ahí está incluida la Seguridad Social, es un coste de empresa. Solamente 2,5 millones son sueldos. Hay unos 120 trabajadores en el club, la mitad de lo que había en la 2018/19. Los salarios del director general y el director deportivo son sensiblemente inferiores a los que había y los que cobraron en otros clubes", aclaró, añadiendo del futuro de ambos ejecutivos: "El de Kike es más fácil porque tiene contrato indefinido, así que está claro. Cuando entre, había que fomentar el futbol base y la cantera, con los niños jugando en cualquier sitio. Hubo varias opciones para el director general y Kike me dijo que en Málaga había buenos jugadores, eso me gustó. Después de la dimisión de Manolo Gaspar, o de su despido, que luego hemos tenido controversia. Empezamos a ver varias opciones y la que más nos gustó fue Loren por ese proyecto de cantera. Ha habido mucho debate con respecto a Loren. Siempre hablando de febrero o marzo. Nos está planteando renovaciones y ampliaciones, la confianza con él es indudable. Nos sentaremos y a ver cómo abordamos la situación. No hemos tenido debate. La confianza es indudable. No es tan fácil sí o no. Ver pros y contras y escucharlo a él”.

Límite salarial y fichajes

“Tenemos 25 fichas profesionales y cuatro-cinco en dinámica de primer equipo. Hay 30-31 jugadores porque suben y bajan. Primero tendrá que haber salidas, y luego si se plantea en alguna opción de mercado, habrá que trabajarla. Pero ahora estamos con el limite salarial cumplido. La dirección deportiva está trabajando en mejorar la plantilla, ahora tenemos una reunión, y hay que ver como se puede acometer. Pero tiene que haber salidas".

Objetivo deportivo

“Permanencia, permanencia y permanencia. Ahora permanencia lo antes posible. Tenemos muchos jugadores de futbol base, viene una buena hornada por debajo, con la Ciudad Deportiva como buque insignia, siempre lo dije desde que llegué. Había una pequeña tribuna y ahora lo tenemos construido. Mi obsesión era que no se perdiese esa licencia de obra, en plena pandemia, y eso se consiguió. El CVC ha sido fundamental. El Málaga tiene que mirar a la cantera. He visto jugar aquí 14 jugadores de cantera, por lo tanto, ese es el objetivo. Nos cuesta 600.000 euros al año, pero queremos que sea lo más próximo a cero. Están todas las cuentas entregadas y auditadas. Se están auditando todas las cuentas de la Fundación.

Ampliar estructura

“La mejora de la parte deportiva ha sido grande y se ha ido aumentando en la parte de scouting. Es una de las cosas que se puede abordar. En cualquier departamento que se pregunte dicen que les falta gente. Nos comparamos con otros clubes y todos los departamentos están necesitados de alguna ayuda. En la 19/20 se hizo un ERE, en la 20/21 bajamos a un 2,11 con pérdidas de cuatro millones porque no había ticketing ni abonados; los patrocinios bajan. En la 21/22 ya nos ayuda CVC y aumenta; la 22/23, donde todos pensábamos que podía subir y se bajó, tuvimos que hacer un ERE a unos dos millones. Se ha aumentado en departamentos: comunicación, administración, patrocinios, la tienda de Larios y que necesita un personal. Todo se ha ido aumentando. La Ciudad Deportiva nos está obligando a contratar gente”.