El servicio de ayuda a domicilio de Vélez-Málaga se consolida con una inversión que crece hasta los 19,3 millones en 2025

El primer teniente de alcalde del Ayuntamiento de Vélez-Málaga y concejal delegado de la Empresa Municipal de Servicios, Viviendas, Infraestructuras y Promoción (EMVIPSA), Jesús Pérez Atencia, ha presentado los resultados de la gestión directa del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) que, tras una década de evolución, se ha consolidado como "uno de los pilares fundamentales dentro del municipio veleño". Las cifras presentadas revelan un crecimiento notable, tanto en volumen de usuarios como en horas de atención y en inversión municipal.

En cuanto al número de usuarios, el aumento ha sido especialmente significativo. De las 395 personas que recibían atención en 2015, se ha pasado a casi 1.900 en 2025, lo que supone un incremento superior al 380%. En el ámbito concreto de la Dependencia, el crecimiento es aún mayor, alcanzando un 561,63% entre 2015 y 2025. “Atender a más personas no es fruto de la casualidad, sino de la confianza ciudadana y del compromiso de nuestros equipos profesionales", ha señalado Atencia remarcando estas cifras.

También se ha producido una ampliación sustancial en las horas de atención prestadas a la ciudadanía veleña. Mientras que en 2015 se registraban 192.778 horas anuales, en 2025 la cifra asciende a 885.659 horas, prácticamente quintuplicando el volumen del servicio. Atencia ha destacado que los gráficos mostrados en la comparecencia reflejan un crecimiento continuo, especialmente acentuado a partir de 2021.

Este incremento ha sido posible gracias a una apuesta económica sostenida por parte del Ayuntamiento. La inversión ha pasado de 6,14 millones de euros en 2019 a 19,13 millones en 2025, un crecimiento de alrededor del 211%. “Cada euro invertido en el Servicio de Ayuda a Domicilio es una inversión directa en el bienestar de nuestros mayores”, ha recalcado el edil.

Según ha señalado Atencia, los datos expuestos “no son solo cifras, sino el reflejo de una apuesta firme por la calidad de vida, la dignidad y la atención personalizada que merecen nuestros mayores y personas dependientes”, subrayando así la dimensión humana que sostiene este servicio.

Uno de los puntos más destacados de su intervención fue la defensa del modelo de gestión directa del SAD a través de EMVIPSA. Atencia ha afirmado que esta fórmula “ha demostrado con rotundidad que es el sistema que garantiza la excelencia del servicio, priorizando siempre a la persona antes que el beneficio económico”.

La gestión directa también ha permitido mejoras tanto para usuarios como para profesionales. Atencia ha recalcado la estabilidad laboral de las personas cuidadoras, clave para ofrecer una atención continua y de calidad, así como la reinversión de beneficios en los propios usuarios, destacando servicios adicionales como el de peluquería sin coste extra para las familias.