La UMA perfila su Plan Estratégico para alcanzar la excelencia internacional

El objetivo está muy claro: convertir la Universidad de Málaga en un campus de excelencia internacional. Con esta máxima trabaja el equipo de gobierno de la UMA, liderado por la rectora, Adelaida de la Calle, para diseñar el Plan Estratégico para los próximos cuatro años, de 2009 a 2012, y así se expuso ayer en el Plenario de la Sociedad, celebrado en el Rectorado con el objetivo de mostrar a los agentes sociales la labor realizada hasta ahora por las seis mesas de trabajo. De la Calle hizo un llamamiento a todos ellos para que enriquezcan esta iniciativa.

La idea de campus de excelencia internacional entronca con el programa Estrategia Universidad 2015 del Ministerio de Innovación y Ciencia. La intención del plan de la UMA será, por tanto, convertir a la Universidad malagueña en un referente y en un "motor esencial en la sociedad de conocimiento". La rectora presidió la reunión, coordinada por el vicerrector de Calidad, Carlos Benavides, y por la directora técnica del proyecto, Cristina Quintana.

Para dotar de contenido el Plan Estratégico 2009-2012 se han organizado seis mesas de trabajo para actuar sobre otras tantas áreas estratégicas: Docencia; Investigación; Personal; Campus de Teatinos e Infraestructuras; Alianzas con el entorno; y Resultados y Comunicación.

Sobre la primera, por ejemplo, los objetivos son adecuar la oferta de estudios a las necesidades sociales; impulsar la formación a lo largo de toda la vida; promover la internacionalización de las enseñanzas y facilitar el conocimiento de idiomas; y lograr una docencia de excelencia, potenciar las nuevas tecnologías y mejorar los resultados académicos de los estudiantes. Algunas de las propuestas sobre este último punto son evaluar y seguir la actividad del docente e incentivar la docencia de excelencia.

Los presidentes de cada mesa de trabajo desgranaron sus objetivos y algunas de las actuaciones que plantean para el documento. En el área de Infraestructuras, la apuesta se centra en consolidar la ciudad universitaria, para que esté "viva y abierta 24 horas al día", no sólo durante el periodo lectivo. Otros fines son garantizar el acceso electrónico a todos los servicios y la sostenibilidad en todas las actuaciones de la UMA. La UMA, además, debe poner en valor su patrimonio.

La rectora insistió en su petición de ayuda a los agentes sociales para "ajustar estrategias y dar una mejor función".